Det är alltid människor som formar historien, vare sig det är i globala strukturer och långsiktiga processer eller genom enskilda individers eller gruppers agerande i konkreta miljöer och sammanhang. Lokalsamhällen som Trollhättan påverkas såväl av människorna som bor och arbetar i staden som av beslut och sammanhang långt utanför kommunens gränser.
Den mänskliga historien utvecklas också alltid i relation med de naturgivna förutsättningarna. Resurser, möjligheter och problem i det fysiska landskapet utgör utgångspunkter för hur människor formar sina liv och samhället. För Trollhättans del är det älven med dess fall som varit den viktigaste förutsättningen för stadens utveckling. Sammantaget är det kombinationen av lokala förutsättningar och förhållanden samt yttre påverkan som format den konkreta utvecklingen. Mitt i detta komplexa sammanhang har alla de olika människor befunnit sig som bott och arbetat i Trollhättan.
Trollhättefallen var utgångspunkten för stadens industrialisering. Bildkälla: Innovatum bildarkiv.
Vi uppfattar ofta den historiska utvecklingen som självklar. Med facit i hand kan det vara lätt att tycka att utvecklingen varit naturlig, att den inte kunde ha skett på något annat sätt. Så är inte fallet, den historiska utvecklingen är inte självklar. Det har funnits många alternativa vägar som inte valdes eller upptäcktes. I varje tid finns frågor, problem och val som kräver handlingar och beslut vilka inte är givna på förhand.
Även om vi inte kan veta säkert, kan det vara spännande att ibland fundera kring hur det kunde ha varit om… Nohab inte fått Ryssordern… om Saab inte valt att producera bilar… om staten inte fått rätten till vattenkraften i Trollhättefallen… om Film i väst inte flyttat till Trollhättan?
Med utgångspunkt i dessa spekulationer kan det också vara intressant att fundera kring vilka av dagens frågor och beslut som kommer att forma Trollhättans framtid. Vilka av dagens frågor kommer vi i framtiden att betrakta som avgörande, som utgångspunkter för förändringsprocesser?
Statens beslut, engagemang och finansiering löper som en röd tråd genom Trollhättans historia. I nästan alla större händelser, projekt eller företag har staten eller dess representanter på olika sätt varit inblandade. Att staten har varit en viktig aktör inom den offentliga sektorn i många kommuner är inte ovanligt, men att den har haft en sådan betydelse för näringslivet har varit mindre vanligt. Trollhättans industriella utveckling, och den rådande industriella profilen, hade inte varit tänkbar utan statliga beslut och statlig finansiering.
Inte i något av de projekten som finns i figur 3 nedan har initiativ eller finansiering haft sitt ursprung enbart i Trollhättan. I de flesta fall har dessa projekt också inneburit en mycket långsiktig verksamhet i Trollhättan, eller fått andra långvariga effekter för näringslivets och stadens utveckling.
År | Projekt | Verksamhet | Aktörer |
---|---|---|---|
1800 | Slussar | Bygga och driva slussar | Trollhätte kanalbolag, privat bolag på uppdrag av staten. |
1844 | Slussar | Bygga och driva slussar | Nya Trollhätte kanalbolag, privat bolag, på uppdrag av staten. |
1916 | Slussar | Bygga och driva slussar | Kungliga Trollhätte Kanal och vattenverk |
1909-23 | Kraftstation Olidan | Bygga och driva vattenkraftstationer | Kungliga Trollhätte Kanal och vattenverk |
1930 | Nohab Flygmotor | Utveckla och bygga flygmotorer | Nohab, Bofors, Försvaret/staten m.fl |
1937 | Saab | Utveckla och bygga flygplan | Järnvägsverkstäderna m.fl |
1937-43 | Kraftstation Hojum | Bygga och driva vattenkraftstationer | Vattenfall |
1990 | HTU | Högskola | Staten |
År | Projekt | Verksamhet | Aktörer |
---|---|---|---|
Anmärkning: Med statliga projekt avses att staten i någon form tagit initiativ, finansierat och genomfört projekt och verksamheter. I de regionala projekten finns en betydande del lokalt deltagande och finansiering. | |||
1988 | NÄL | Sjukvård | Landstinget |
1997 | Film i Väst | Filmproduktion | Västra Götalandsregionen, EU, Filminstitutet (staten) |
Av figuren ovan framgår tydligt att statens betydelse för Trollhättans industriella, och samhälleliga utveckling har varit mycket stor. I en regional jämförelse är Trollhättan speciellt, i ingen annan västsvensk stad har statens närvaro och betydelse varit så tydlig. Många av de produkter som Trollhättans stora industrier producerat, som lok, turbiner, flygmotorer och flygplan, har i hög grad beställts av och sålts till staten. Jämförelser kan närmast göras med städer som Linköping (Saab), Västerås (ASEA) och Karlskoga (Bofors) där statliga beställningar också varit drivande för den industriella utvecklingen.
Även sett till satsningarna på infrastruktur har Trollhättan haft en särställning i Västsverige i och med landets mest omfattande slussystem och två stora vattenkraftverk. Vi har genom olika händelser levnadsöden och perspektiv försökt spegla vad detta inneburit för Trollhättan och dess invånare. Det är ingen lätt uppgift då vi inte har något att jämföra med, statens historiska roll har blivit en självklarhet som vi kanske sällan reflekterar över.
Avslutningsvis kan man dock fundera hur Trollhättan sett ut idag om staten inte haft så starka intressen i staden. Har statens medverkan gynnat utveckling, goda levnadsförhållanden och förnyelse i Trollhättan eller har den kanske haft mer negativa konsekvenser? Naturligtvis har det både funnits positiva och negativa konsekvenser såväl för staden som för enskilda människor men en mer omfattande undersökning återstår ännu att göra.
Alla samhällen är mer eller mindre hierarkiskt ordnade, vissa personer och grupper har mer makt än andra. Makt och inflytande är ett komplext system där förhållandena kan skifta över tid och ämne. Man kan ha makt i vissa avseende men man på andra områden har mindre inflytande.
Det går att urskilja några perspektiv på maktutövande och hierarkier som vi kan använda när vi studerar Trollhättans historia; politik, ekonomi, kvinnor och mäns samt utbildning. Det är i det industriella samhället svårt att särskilja lokala maktstrukturer från de på regional, nationell eller internationell nivå. De hänger intimt samman men det kan ändå vara av värde att resonera kring några lokala maktsfärer.
Den politiska makten är tydlig i ett demokratiskt samhälle med flerpartisystem, fri opinionsbildning och allmänna val. Sedan det demokratiska genombrottet i Sverige på 1920- talet har det varit en stark politisk dominans för arbetarrörelsen och socialdemokraterna (SAP) i Trollhättan. Sedan 1930-talet har SAP haft egen majoritet i kommunfullmäktige och därmed haft möjlighet att själva utforma politiken på lång och kort sikt.
Före det demokratiska genombrottet så var det andra grupper som var politiskt ledande i Trollhättan. Det var det företagsledare, ingenjörer och höga tjänstemän i lokalsamhället som dominerade, personer som även inom andra områden hade betydande makt, ekonomiskt, socialt och utbildningsmässigt. Fram till början på 1900-talet var alltså makten i lokalsamhället vanligen samlad inom en liten grupp av människor, en elit med stora ekonomiska resurser, hög status och mycket stort inflytande över de flesta områden i samhället.
Efter det demokratiska genombrottet kom denna grupp att får ett minskat politiskt inflytande (även om det långt ifrån upphörde) men ekonomiskt och i andra avseenden fortsatte denna grupp att ha en stark ställning. 1900-talet och industrisamhället har inneburit en utjämning i makthänseende, alltfler människor fick med tiden tillgång till maktpositioner, politiskt, ekonomiskt eller utifrån kunskap och utbildning. Någon fullständig utjämning är det dock inte frågan om, det finns starka hierarkiska drag i dagen samhälle och en del av dem kan spåras tillbaka till tiden före det demokratiska genombrottet.
Som framgått ovan är också ekonomiska resurser en maktfaktor, ofta i form av ägande av företag, fastigheter eller dylikt. Inom det ekonomiska området är maktförhållandena tydligast inom det privata näringslivet. De som äger och/eller leder företag har dels ett stort inflytande inom företaget dels också i samhället i stort genom den status och de resurser en sådan position ger.
Maktrelationerna på arbetsmarknaden har dock genomgått en omfattande förändring under industrisamhällets utveckling. Under den tidiga industrialiseringsprocessen och en bra bit in på 1900-talet var arbetsgivarnas ställning mycket stark, tidvis nästan oinskränkta vilket ledde till en mycket hierarkisk arbetsmarknad. Under hela 1900-talet har den skett en utjämning i och med lagstiftning, förhandlingar och de fackliga organisationernas växande inflytande. Det är i grunden dock samma maktstrukturer som fortlever även om grupperingar och relationer kan förändras.
Under de senaste åren kan man kanske se en viss stärkt ställning för företagen i och med hög arbetslöshet och industriell strukturomvandling. Maktförhållandena på arbetsmarknaden är ju också en fråga om konjunkturer. För Trollhättans del, som utpräglad industristad kan man ana en relation av såväl balans som spänning mellan politiska (SAP och arbetarrörelsen) och ekonomiska (storföretagen) maktsfärer.
En annan maktsfär kan utgå ifrån utbildning och socialt kapital. Det kan röra sig om människor med utbildning, kompetens eller positioner som har hög status i samhället, ofta tjänstemän eller experter inom utbildning, förvaltning och näringsliv. Dessa personer och grupper kan sammanfalla med såväl politiska som ekonomiska maktsfären men behöver inte göra det. Dessa gruppers inflytande ligger främst inom kultur och opinionsbildning. De har traditionellt av andra, och sig själva, betraktas som bärare av bra smak, sunda normer och god moral, och därigenom varit normgivande för vad som är positivt och acceptabelt i lokalsamhället. I dagens samhälle är denna maktsfär kanske inte så tydlig men knappast frånvarande. Man kan fundera över vilka olika grupper, och vilka olika sammanhang, i Trollhättan som idag definierar vad som är bra respektive dåligt.
Slutligen kan man lägga ett genusperspektiv på alla de maktområden som diskuterats. Den samhälleliga relationen mellan män och kvinnor är tydligt närvarande inom såväl det politiska, ekonomiska som sociala området och maktrelationen är ständigt till männens fördel. Om vi utgår ifrån antal män respektive kvinnor i ledande positioner inom politiken respektive näringslivet är den manliga dominansen total. Det finns knappast något företag som haft en kvinnlig ledare eller ägare och inom politiken har kommunens ledning alltid varit en starkt manlig sfär.
Detta förhållande är inte unikt för Trollhättan men kanske är männens överordning ännu tydligare i en industristad som Trollhättan än i många andra städer. Visst har jämlikheten mellan könen kommit långt när det gäller lagstiftning och regelverk men inom arbetsmarknaden är ojämlikheterna i praktiken ännu mycket stora.
Den historiskas utveckling i Trollhättan, och Sverige som helhet, har gått från större underordning till mindre underordning men genusrelationen är idag långt ifrån jämlik. Då såväl företagsvärlden och arbetarrörelsen länge var starkt manligt dominerade och inte var speciellt aktiva för ökad jämställdhet kan man fundera över om Trollhättan släpat efter inom området. Har den starka fokuseringen på manligt industriarbete i Trollhättan medverkat till att en äldre patriarkal struktur under längre tid än i många andra samhällen kunnat fortleva. Hur ser genusrelationerna ut idag i Trollhättan inom de olika maktsfärerna som här diskuterats?
Det är en komplex historia som denna text försökt beskriva och resonera kring, varken svaren eller frågorna är enkla, men historien är betydelsefull då den ständigt påverkar hur vi tolkar vår nutid och föreställer oss vår framtid. Ingen människa är historielös, det är bara frågan om vilka historier vi bär med oss, vilka bilder av historien som vi använder för att tolka vår värld.
Det är varken rimligt eller önskvärt att vi alla har samma bilder av historien. Det är inte heller viktigt att vi är överens men det är betydelsefullt att vara medveten om egna och andras historiebilder. Utan denna medvetenhet kan andra människors synsätt och val bli oförståeliga och vi förlorar då möjligheterna till samtal om det samhälle som varit och det som kommer.
Vilka bilder av historien är det som dominerar i Trollhättan. Vi kan här återkoppla till maktsfärerna då det i hög utsträckning är de människor och grupper med stort inflytande som definierar vilka historiebilder som är bättre respektive sämre. I en stad som Trollhättan är det rimligt att anta att industrin och arbetarrörelsen, i såväl harmoni som konflikt, gemensamt format de dominerande historiebilderna.
Officiellt betraktas Trollhättan som teknikstad, arbetarstad, industristad, teknikutvecklande stad och miljöstad. Alla dessa kopplar tydligt till vissa delar av industrisamhället, delar som man vill skall positivt särskilja Trollhättan från andra städer och områden och ge positiva självbilder för kommuninvånarna. En jämförelse kan göras med Vänersborg som där de officiella historiebilderna fokuserar på helt andra områden, den småskaliga, mysiga, lugna staden med kopplingar till service, administration och jordbruk. Är skillnaden mellan städerna verkligen så stor att det motiverar dessa helt skilda historiska självbilder?
I många avseenden kan dessa bilder av Trollhättans historia vara korrekta men de kan ändå ge en skev bild om andra perspektiv utelämnas, om bilderna inte blir tillräckligt nyanserade. Historiebilder kan användas både för att förstå och analysera vår värld och som propaganda och opinionsbildning. Det är viktigt att kunna hålla isär dessa två användningsområden och vara försiktig så att våra historiebilder inte omedvetet och uteslutande blir redskap för vad vi vill, våra egna syften. Nyanserade bilder av vår komplexa historia är ett kraftfullt verktyg för att förstå och hantera problem och möjligheter i vår samtid, såväl på det personliga som på det samhälleliga planet.
Utställningen ”Hållplatser – händelser som formade staden” har valt att lyfta fram några delar av Trollhättans historia under de senaste 200 åren, några perspektiv för att belysa hur staden vuxit och förändrats. Det finns många andra frågor att ställa, många sätt att tolka Trollhättans historia.
Besöks- och leveransadress:
Innovatum Science Center
Åkerssjövägen 16, Byggnad 60
461 53 TROLLHÄTTAN
Postadress:
Innovatum Science Center AB
Box 902
461 29 TROLLHÄTTAN
Telefon: 0520-289 400
Mail: sciencecenter@innovatum.se
Org. nr. 556556-7301
GLN 7365565567300